هوش تجاری مدیران را برای تصمیمگیری در همه عوامل موثر بر سازمان و شرکتها توانمند میسازد.
هوش تجاری به همه شرکتها کمک میکند تا از طریق گزارشگیری و تحلیل دادهها، عملکرد اثربخش و مطمئن بدون دردسر اضافی و هزینههای اجرائی زیاد و سعی و خطا بدست آورند. ERP و CRM و سایر سیستمها و نرمافزارها، عوامل حیاتی برای اداره سازمانها و شرکتها هستند. متاسفانه هنگامی که این سیستمها، تراکنشها و تعاملات دادهها را خوب اجرا میکنند، در برابر گزارشگیری تحلیل و دسترسی به دادهها کم میآورند، بهبود و قابلیتهای تحلیل و گزارشگیری شرکتها جزء اولویتهای مدیران ارشد مالی قرار گرفت.
دستاورد بزرگی که با پیاده سازی هوش تجاری در سازمان حاصل میشود، دسترسی فوری به همه اطلاعات، که در فرمت قابل استفاده به آن نیاز دارید. نه تنها افراد و کارمندان سازمان IT بلکه همه مدیران و تصمیمگیران، میتوانند از آن استفاده کنند می باشد.
یک سیستم BI خوب، باید علتها را بگوید. (مسائل پشت پرده را مشخص کند) صرف این که سیستم اطلاعاتی مانند میزان فروش امروز به این مقدار و سال آینده دقیقا در همین روز یک مقدار دیگر است را بدهد کافی نیست؛ بلکه باید علاوه بر آن، به ما بگوید که چه عواملی بر کسب و کار تأثیر گذاشتند که باعث تغییر این میزان فروش شدند.
چند نکته مهم:
- اطمینان از اینکه پاکسازی دادهها انجام شده است (حذف دادههای پِرت، برطرف کردن ناسازگاریها، حذف دادههای تکراری و…)
- آموزش مؤثر کاربران
- همه چیز را سریع پیش ببرید و به تدریج تعادل ایجاد کنید. برای تهیهی یک گزارش بینقص وقتتان را تلف نکنید. همان طور که کسب و کار به سمت تکامل پیش میرود، نیازها هم پیش میروند. گزارشهایی را که باارزشترین اطلاعات را در اختیار میگذارند به سرعت انتخاب کنید و روی آنها کار کنید.
- تمام تلاشتان را انجام دهید تا منبع دادههایتان را از همان اول بسازید. خودتان را با یک استراتژی ناکارآمد برای به دست آوردن داده محدود نکنید.
- قبل از شروع کار معنای نرخ بازگشت سرمایهگذاری (ROI) را برای خودتان مشخص کنید. میزان سودی که انتظار دارید به دست بیاورید را تعیین کنید و هر فصل یا هر شش ماه یک بار بررسی کنید که تا چه حد این مقدار با واقعیت مطابقت دارد.
- بر اهداف کسب و کار تمرکز کنید.
- به این دلیل که فکر میکنید به نرمافزار هوش کسبوکار احتیاج دارید آن را نخرید. هوش کسبوکار را با این ایده راهاندازی کنید که اعدادی وجود دارند که شما باید از آنها اطلاع داشته باشید ولی نمیدانید کجا باید دنبال آنها بگردید.
بهینه سازی، تحلیل،کنترل و دیده بانی عملیات و فرایندهای کسب و کار اهداف کلی هوش تجاری هستند و به دنبال این اهداف کارکردهای اصلی هوش تجاری شامل سه عنوان زیر هستند:
- ایجاد دید: گذشته و حال کسب و کار ها را برای پیش بینی آینده به کار می گیرد.
- مدیریت و تحلیل عملکرد کسب و کار: پارامترهای عملکردی کلیدی (Key Performance Indicators, KPI) را تعریف می کند.
- گزارش دهی: گزارش های لحظه ای و دسته بندی شده ایجاد می کند.